Transição CBS + IBS: como transformar a reforma tributária em agenda estratégica de Conselho (Dr. Marco Antônio Ruzene – Ruzene Sociedade de Advogados).

A partir de janeiro de 2026, o Brasil entra em um ciclo em que, por sete anos, empresas conviverão com dois sistemas ao mesmo tempo: o modelo atual e o novo IVA dual (CBS e IBS).

Para conselhos de administração, CEOs e CFOs, isso não é apenas um tema “do fiscal”. É uma agenda de negócio: a transição envolve revisão de cadastros de produtos e serviços, sistemas de faturamento, contratos, políticas de preços, gestão de créditos e governança interna – especialmente em grupos com operações em diferentes Estados.

Levantamentos recentes mostram que uma parcela relevante das empresas ainda não iniciou um plano estruturado de adaptação, enquanto uma minoria já concluiu o mapeamento de impactos. Em outras palavras: boa parte do mercado ainda reage, quando já deveria estar executando.

Reforma tributária, sob a ótica da alta administração, não é um evento contábil de última hora. É um projeto de transformação empresarial que exige tempo, prioridade e alinhamento entre jurídico, fiscal, financeiro e TI.

Fonte – Dr. Marco Antônio Ruzene – Ruzene Sociedade de Advogados