A aquisição do controle da EMAE pela Sabesp representa mais do que uma movimentação societária de R$ 1,13 bilhão, trata-se de uma decisão estratégica com reflexos diretos sobre governança pública, segurança hídrica e sustentabilidade operacional no Estado de São Paulo.
A integração dos sistemas Guarapiranga e Billings reforça a eficiência na gestão dos recursos hídricos e amplia a capacidade de planejamento em cenários críticos de abastecimento. Sob a ótica empresarial, a incorporação de ativos de geração elétrica consolida um portfólio com maior diversificação e estabilidade de caixa, o que tende a fortalecer a posição financeira da companhia no médio e longo prazo.
No entanto, a operação também exigirá atenção regulatória. A análise dos órgãos concorrenciais e de controle será determinante para avaliar a conformidade com princípios de transparência, governança e interesse público.
Fonte – Dra. Andréa Navarro – Ruzene Sociedade de Advogados.
A aquisição do controle da EMAE pela Sabesp representa mais do que uma movimentação societária de R$ 1,13 bilhão, trata-se de uma decisão estratégica com reflexos diretos sobre governança pública, segurança hídrica e sustentabilidade operacional no Estado de São Paulo.
A integração dos sistemas Guarapiranga e Billings reforça a eficiência na gestão dos recursos hídricos e amplia a capacidade de planejamento em cenários críticos de abastecimento. Sob a ótica empresarial, a incorporação de ativos de geração elétrica consolida um portfólio com maior diversificação e estabilidade de caixa, o que tende a fortalecer a posição financeira da companhia no médio e longo prazo.
No entanto, a operação também exigirá atenção regulatória. A análise dos órgãos concorrenciais e de controle será determinante para avaliar a conformidade com princípios de transparência, governança e interesse público.